H&S Adviesgroep kan u helpen bij het tot stand brengen van functieprofielen, die passen bij de inrichting van uw organisatie. Hiermee brengt u structuur aan in de processen binnen uw organisatie en ontwikkelt u tegelijkertijd een sturingsinstrument. Functieprofielen vormen de basis voor een groot aantal HR instrumenten, zoals in de onderstaande Human Resource Cycle zichtbaar is.

Als de functies eenmaal duidelijk op papier staan, kan een rangordening naar zwaarte worden aangebracht. De adviseurs en associates van H&S Adviesgroep beschikken over ervaring met een aantal bekende functiewaarderingssystemen (onder meer ISF SAO, CATS, FWG, Orba). Dit zijn de zogenaamde analytische methodes, die op basis van puntentelling werken.

Daarnaast is door H&S Adviesgroep een eigen instrument, de H&S Levelling matrix, ontwikkeld om functies vergelijkenderwijs in te delen aan de hand van samen met u opgestelde of niveautyperingen. Groot voordeel van deze niet-analytische methode is dat dit voor u tot minder afhankelijkheid leidt van externe partijen. H&S hanteert immers de helpers weg methode, waardoor u zelf het systeem leert gebruiken. Tevens vergt het systeem minder “uitlegkunde” van het management omdat de onderlinge verhoudingen transparanter worden weergegeven.
Functiewaardering vormt de basis voor het ontwikkelen van een functie- en loongebouw. Ook hierbij kan H&S Adviesgroep u van dienst zijn.